4月19日，集团公司总经理孔遁、副总经理赵斌莅临公司沈阳地铁10号线20标项目部检查指导工作，公司总经理邓永驰、副总经理刘雪平陪同。

期间，孔遁总经理通过听汇报、看现场、交换意见的方式对项目部施工生产及管理提升等各项工作进行了指导，并对项目部下一步工作提出具体要求：一是不断提高文明施工能力，着力打造绿色精品工程；二是严格遵照公司下发的指导价格，进一步加强成本管理；三是加强与业主、设计院等部门的沟通，塑造良好的企业形象，创造和谐的外部施工环境；四是严格按照施工计划进行施工，做到按时、准时完成工程，兑现工期承诺；五是继续加大集中管控力度，做好前后台对接，并以物资核算和经济活动分析为手段，查找盈亏原因，制定措施、细化管理、控制成本、增加效益；六是树立全局一盘棋的思想，在变更索赔上动脑筋，提高项目整体效益；七是加强监控量测，做好技术服务工作，确保施工安全及质量安全；八是项目部管理人员要明确各自岗位职责，提高各项工作的计划性，做到集中管控、集中核算、集中整理；九是坚持现场保市场，争创省部级以上荣誉，促进区域滚动发展。