1月4日，公司总经理、党委副书记李明华到合肥波林关键机械摩擦副材料及零部件产业园项目检查指导工作，公司副总经理柯丽军陪同。

李明华一行深入施工现场了解了工程进展情况，听取了项目负责人对工程概况、工程进度、成本管理等方面的汇报，询问了项目存在的困难与问题，并对项目下步工作提出三点要求：一是房建项目的体量大、收益相对稳定，项目部要做好房建项目管理的经验总结和人才储备，为公司今后在房建市场的发展打好基础。二是项目部要全面梳理剩余工程量，制订施工计划，倒排工期，强化现场管理和成本管控，及时梳理解决重难点问题，全力加速推进工程建设，尽快释放管理力量，推动项目效益最大化。三是要落实在建项目“干好现场，保住市场”的职责，有效整合各类资源，实现区域滚动经营。