10月26日，公司党委书记、董事长高学武到沈丘县城乡供水一体化工程项目检查指导工作，公司副总经理张杰陪同。

高学武一行实地查看了项目部驻地和施工现场，听取了项目负责人对项目概况、进展情况及下一步工作计划的汇报，询问了项目存在的困难与问题。随后，高学武对项目后续工作提出了以下要求：一是提高站位。项目部员工要有使命感、责任感和紧迫感，与企业同呼吸共命运；二是分工协作。项目领导班子成员要分工明确，加强协作，形成合力，充分发挥领导班子的整体作用；三是奋力攻坚。项目部要多措并举，倒排工期，全力以赴完成公司下达的年度产值任务；四是统筹谋划。水厂工程涉及到的设备与水厂一期工程单位及时对接，做到相互支持配合，确保一体化水厂设备适用性；五是确保安全。狠抓安全生产，项目班子成员和现场管理人员要切实负起责任，确保大干期间安全生产；六是做好维稳。年终将至，项目部要提前预判，紧盯资金回笼，及时与政府对接沟通，确保程款拨付及时，做好维稳工作；七是学思悟践。要抓好主题教育工作，严格落实主题教育理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等规定动作，从严从实落实党建工作责任制；八是宣传推介。要加强宣传工作，项目部要积极与地方新闻媒体对接，提升项目知名度；九是提升形象。项目部要在抓好安全生产的前提下，加强现场质量管控，以良好的品牌形象，维护企业信誉、提升企业形象。