8月31日，公司党委副书记、总经理李明华到鹰潭地区项目检查指导工作。

李明华首先深入施工现场检查了活水泵站、取水头顶管、小区管网改造等现场情况，听取了项目负责人关于现场施工进度、目前存在的问题、下一步工作安排等方面的汇报。随后在会议室听取了项目技术负责人对项目产值完成情况、水质提升改造情况的汇报。李明华对项目下一步工作提出四点要求：一是加快施工进度，注意各工序之间的衔接。项目部要加大人力物力的投入，做到完成一段、验收一段、恢复一段，达到管道通水及验收完成的目标，为实现通水节点目标创造条件。二是加强提质增效管理，达到水质提升要求。项目公司、项目部要按照规范要求进行水质检测，以问题为导向查找水质不稳定的原因，成立专题技术小解决组问题，实现年底水质达标的要求。三是加强材料质量管理。首先在管材进场时由工程部和物设部对材料进行外观质量验收，进场后及时随机抽取进行材料性能试验检测，检测合格后使用，严禁先使用再检测。四是要筑牢安全生产防护墙，扎实推进安全文明施工管理。项目部要高度重视安全管理，在起重吊装、取水头顶管施工涉水作业、有限空间作业等方面加强管理，把安全责任真正落实到位防止发生安全生产事故。五是加强劳务实名制管理。根据项目点多面广的特点，通过检查队伍住宿区和加大安全教育的频率来保证施工人员和项目部登记人员相吻合。