10月9日下午，集团公司副总经理张庆远一行来到公司蒙华铁路16标段一工区，对施工现场和项目驻地进行了检查。

期间，张庆远一行听取项目负责人对一工区全线工程进展的工作汇报，对五里川隧道出口和老灌河大桥承台桩基施工进行了现场检查，并参观了项目部驻地。张庆远对一工区的各项工作给予了肯定，并要求项目部严把安全质量关，确保工程进度有序推进，为中铁上海局在蒙华铁路全线标段评比中做出努力。

为全面建设好蒙华铁路16标项目，张庆远提出了几点要求：一是加强领导，统一认识，掀起大干新局面。一工区项目部要迅速排查，按照先易后难顺序解决现场问题，尤其是人、机、物和水、电、路等工作；二是加强现场管理，全面推进标准化管理，临时工程要按照正式工程的标准施工；三是强化施工计划管理意识，加强资源配置，提高工作效率。一工区项目部要在桥隧施工的基础上，争取扩大路基作业面，提高开工率；四是做好技术管理工作，制定好技术方案、作业指导书及作业前期计划；五是加强安全质量管理，包括现场交通安全管理、原材料检测工作、炸药库管理、隧道开挖路面控制等；六是加强劳务分包队伍管理，严禁以包代管、偷工减料，严禁将搅拌站和钢筋加工厂分包出来；七是加强学习，加强与兄弟单位的学习交流，提高施工管理水平。