公司沈阳地铁9号线5标项目部物资管理获股份公司效能监察组好评

 

7月31日，股份公司纪委副书记王宏光，执法监察室主任池洪军等一行7人赴公司沈阳地铁9号线5标项目部开展物资管理效能监察工作，集团公司纪委副书记钱誉庆、物资设备部部长潘华应、公司副总经理刘雪平等陪同检查。

监察组一行在深入施工现场，了解现场物资管理和使用情况后，按照既定工作流程，采取查阅内部资料，询问交谈、核对判断、穿行测试、指标对比等方法对项目物资管理情况进行详细检查，并严格按照评分表进行打分，最终项目喜获92分，在股份公司东北片区受检项目中暂列第一名。总结会上，股份公司监察组池洪军主任对项目部物资精细化管理工作给予高度评价:一是项目部对物资管理工作高度重视，制度规范、程序健全，集采程度高；二是三类材料均实行了集中采购、辅材网购的模式，有效控制了材料成本；三是施工现场管理效果好，围挡标准，既可重复利用又保证了质量安全；四是项目财务积极采用银行担保手段规避物资采购风险是亮点，具有积极推广价值。

最后，王宏光书记对项目党风廉政建设提出具体要求：一是项目领导干部要带头加强作风建设、廉洁自律，认真履行“一岗双责”，落实好“两个责任”，确保项目廉政建设不出事。二是认真贯彻中央“八项规定”精神和股份公司十二条措施，合法合规经营，打造廉洁高效的战斗集体，确保项目管理到位干成事。三是要把安全风险作为最突出、最核心的风险进行管控。同时，切实加强项目党风廉政建设，做好项目廉洁风险管控，持续重点做好物资管理过程中的集采、保管、使用、废旧处理等工作，杜绝“小金库”，确保项目部形成风清气正良好氛围。