公司2018年“双清”工作会议在武汉顺利召开

3月17日-18日，公司2018年“双清”工作会议在武汉召开。公司领导尹朝援、邓永驰、宋芊、翟新年、吴卫东、蒋家文、李明华、胡斌、徐士明、张杰、刘克亮、王小波、潘俊、何维义出席会议。总法律顾问辛锋，机关相关部门人员，各单位“双清”负责人、财务负责人、工经负责人参加会议。

会议贯彻落实集团公司“双清”工作部署，全面回顾公司2017年“双清”工作，系统部署2018年“双清”工作，要求全体与会人员强化“双清”工作常态化意识，全年全过程抓好“双清”工作，加快资金回笼，确保公司健康平稳发展。会上，总会计师蒋家文、总经济师王小波分别就2018年清欠、清收工作作出部署安排。

会议后程，邓永驰、尹朝援分别作了重要讲话。

邓永驰全面回顾了公司2017年取得的发展成果，充分肯定了各单位“双清”负责人的付出。围绕2018年“双清”工作目标，邓永驰详细分析了“双清”工作面临的新任务、新形势，并就相关工作提出要求：一是要提升现场管理水平，通过提高现场机械化、自动化、信息化水平，强化安全质量管控，筑建精品工程，以现场赢市场；二是要转变思想，充分认识到做好“双清”工作对公司发展的重要意义，严格落实公司“双清”安排部署，百分百投入到“双清”工作中；三是要坚定信心，通过畅通交流模式、强化合同履约等方式实现“双清”目标，树立成功推进“双清”工作的自信和底气；四是要掌握工作技巧，确保基础资料扎实齐全，充分利用各种资源，全力推动“双清”工作；五是要运用好奖惩机制，通过加大奖惩力度，充分调动各单位“双清”负责人的工作积极性，打好2018年“双清”攻坚战。

尹朝援充分肯定了2017年“双清”工作取得的成就。结合公司发展面临的新形势，尹朝援详细阐述了“双清”工作的重要意义，并就“双清”工作提出要求：一是公司“双清”工作呈现区域广、业主多、专业范围广的特点，“双清”工作的目标、责任和标准要内部统一；二是要充分考虑企业发展面临的困难和形势，以公司利益为出发点和落脚点；三是项目负责人要具备“会揽、会干、会算、会要”的基本素质，确保“双清”工作有序推进；四是相关“双清”工作负责人要转变心态，端正态度，切实推动“双清”工作的落实；五是要做好现场管控常态化，提升现场管理水平，以现场保市场，推动工程项目的滚动发展。

会议期间，全体与会人员现场观摩了武汉北湖污水处理厂项目及武汉地铁5号线1标钢筋集中加工厂。公司财务部、工经部通报了2017年清收清欠目标完成情况，各单位“双清”负责人逐一汇报了清收清欠完成情况。会议还对公司2017年度“双清”工作先进个人进行了表彰。（总经理办公室）