用好“规矩”成方圆
——公司蒙华铁路项目考勤吹新风
“魏剑”“到！”“丘建华”“到！”……“好，点名结束，全勤，大家开始上班。”
“自从我们项目部规范了新的劳动纪律后，每天早上几乎再没有出现迟到现象了。”市政公司蒙华铁路16标一工区办公室主任杜红梅如是说。
该项目部自去年10月份以来，针对前期出现的每日早点名期间，存在个别员工无故迟到，或是不严格履行请销假手续而擅自离岗的现象，特地下发了《关于严肃项目部劳动纪律的通知》，要求全体干部员工严格执行作息制度和参会制度，从制度层面规范了项目日常管理，员工的工作效率得到有效提升。
据悉，该项目针对每周一至周五，早点名迟到人员，每次给予罚款50元，无故不参与点名且未通知分管领导或综合办公室的人员，每次罚款100元。每月内点名5次迟到或3次未到的人员，取消当月绩效考核及相关奖励。罚款由项目党政负责人共同签字后交于财务部在本人当月工资中扣除。
周六、周日及法定节假日不执行早点名，但原则上项目全员应在早上8点之前进入工作状态。在不影响工作并做好工作交接的前提下，个人如需处理私人事务，需向部门负责人及项目分管领导请假后方可离开本职岗位。
针对明确下发通知要求参会的相关人员，每迟到一次，罚款50元，无故不参会者，每次罚款100元，连续三次迟到或两次无故未到者，取消当月绩效工资及相关奖励。
经过四个多月的严格执行，该项目每日早点名迟到、无故不参与点名的人数几近消失，全体员工的工作自觉性和自律意识明显提高，项目整体精神面貌焕然一新。
