1月9日，公司党委书记、董事长李明华到贵州花滩子水库项目检查指导工作。公司副总经理、总工程师岳立章陪同。

李明华实地察看现场施工情况，听取项目负责人关于项目进度、安全、质量等方面的汇报，随后主持召开座谈会，对项目后续工作提出六点要求：一是主动对标学习。花滩子水库属大型水利工程，项目部应主动对标一流，积极向兄弟单位观摩学习，汲取先进施工经验。二是抓好进度管理。统筹制定春节前施工进度计划及2026年整体施工生产计划，充分考虑季节性因素，确保完成本项目所属施工内容。三是严控工程质量。聚焦钢管焊接、球管连接、管理用房装饰装修、机电及设备安装等关键环节，加强过程管控，抓好工序验收。四是筑牢安全防线。加强隐患排查治理，重点关注起重吊装、临边防护、交通疏导等环节，把好现场安全关。五是推进大商务管理。从概算和收入两个着力点出发，抓好概算复核与使用规划；同时加强项目管理费控制，提升项目利润率。六是加强党建工作。加大宣传力度，依托项目重大节点、经验做法等，展现项目亮点；抓好党建与施工深度融合，同步部署推进党建、团建与施工生产，进一步提升项目凝聚力，实现抓好党建促生产的目标。