4月26日，公司党委书记、董事长高学武到启动区北部给水加压泵站项目及四号雨水泵站项目检查指导工作。 高学武实地察看了启动区北部给水加压泵站项目、四号雨水泵站项目现场，听取了项目负责人对项目目前进度、安全、质量、成本等方面的详细汇报。

高学武在肯定项目前期工作的同时，对后续工作提出以下要求： 一是问题要严肃对待。项目管理团队要提高站位，切实站在打造“品质市政”品牌的高度，增强责任心和执行力，扎实做好施工现场安全管理，全面消除各种安全隐患，落实安全文明标准化规范，高标准、严要求落实品质建造，打造雄安新区标杆工地。二是工作要迎头赶上。要有危机意识，紧盯节点任务，抓进度抢工期，狠下功夫逐个突破各种难题，确保“6·30”顺利通水。针对项目顶管施工作业，要加强质量过程管控，要做好工程各部位、工序施工技术交底工作，确保施工操作过程的准确性和规范性。三是队伍要培优育强。项目部都是朝气蓬勃的青年员工，要加大培养力度，在做好本职工作的同时，要加强学习，学习业务及理论知识，提升项目队伍建设水平。四是区域要滚动发展。项目部要提高站位，做到“定位高、标准高”，珍惜雄安项目来之不易的机会，积极适应且领悟雄安的管理理念，真抓实干把项目干好，打响企业品牌，立足雄安市场，实现区域经营滚动发展。