7月20日，集团公司总工程师、副总经理邓永驰带队到呼和浩特沙尔沁工业区污水处理厂二期、再生水处理厂项目现场召开推进会并实地考察水厂建设情况。公司副总经理、总法律顾问辛锋等陪同。

邓永驰听取了项目负责人对水厂项目工程概况、施工进度、安全管理和品质工程建设等方面的情况汇报，并对项目部生产任务完成情况及管理提升行动提出工作要求：一是要加强现场施工管控，根据施工进度倒排工期，灵活机动进行施工，确保完成年度产值任务。二是具备条件的项目要快速进行大干，新中标项目要加快进场、早开工。三是项目部是生产建设第一线，市政公司要做好后方支援工作，在人员、机器、物料等方面给予项目帮扶。四是要重视环保管理，保持工地出入口及周边道路的干净整洁，对施工垃圾及时清运和覆盖，做好洒水降尘工作，确保污水厂达标运营。五是强化劳务管理，工人进场要坚持实名制管理，抓紧引入优质的劳务资源。六是要抓好安全生产管理，对混凝土浇筑、钢筋加工等薄弱环节要切实增强验收力度，专职人员必须持证上岗，从细节入手，从严把关。七是要重视新中标项目的设计管理，确保要满足现场施工需要、满足投资需要。八是要强化质量管理，提升建造品质，打造优质工程。