5月8日，公司总经理、党委副书记李明华到济南市雨污管网改造和内涝治理项目三标段检查指导工作时要求：一是要抓紧办理相关手续，保证生产进度正常推进。二是征拆、清淤工作中要注意维护处理好各方关系，注意控制舆情风险；三是要加强与当地政府、职能部门及相关合作方的沟通，团结各方力量，共同推进项目建设；四是在保证节点目标的同时，必须保证现场安全，严格执行国家安全生产方针政策，以及指挥部安全生产方面的有关规定。

5月9日，在萍乡市主城区排水系统提质增效系统化治理工程（一期）项目检查指导工作时，李明华要求：一是要加快推进工程建设，技术人员要持续做好施工组织方案优化，合理制定施工计划，确保按期完成节点目标；二是汪公潭涉河段作业要合理组织、抓紧时间施工，在主汛期来临前务必完成施工；三是截污干管已开工作业，要制定详细的施工计划，合理组织施工，落实计划管理的严肃性，确保按时完成节点目标；四是项目员工要树立信心，毫不松懈地抓好安全管理和质量管理工作。

5月10日，在萍乡海绵铁工环境建设管理有限公司调研时，李明华要求：一是提高站位，促进体系管理常态化，明确项目公司定位和主体责任，保证项目整体利润；二是抓好投资控制和建设管理，压紧压实责任，同时做好进度、安全、质量监管，保证项目平稳推进；三是抓好运营管理，重视设计勘察工作，要根据建设期和运营期分阶段划分重点工作内容，现阶段要明确重点指标、做好相关调研、完善运维方案，为后续全面运营做好准备。