3月23日，萍乡市主城区排水系统提质增效系统化治理工程（一期）项目召开现场推进协调会。集团公司副总经理、总工程师邓永驰，集团公司安全总监刘飚及各部门，公司总经理、党委副书记李明华，副总经理张杰，副总经理、总经济师张启显，公司相关部门负责人以及萍乡项目公司，萍乡项目总包部相关人员参加。

邓永驰听取了各参建单位的汇报后指出：一是各参建单位要高度重视集团公司建管中心对项目提出的问题以及安全质量方面的要求，加强隐患排查，认真落实，在保证安全的前提下，加强项目推进；二是萍乡项目是集团公司重点工程项目，施工难度大，工期紧，项目全体管理人员要统一认识，坚定信念，打赢百日攻坚战；三是萍乡项目是系统性工程，要有系统思维，全盘考虑投资总额和考核指标；四是萍乡项目要围绕合同，落实安全质量、设计质量、施工质量、后期运营质量等方面的要求，完成合同履约；五是要加强水质水量检测，全面掌握各环节的水质水量情况，满足后续施工条件；六是要加强与地方政府、各职能部门的沟通协调，施工过程中的各项工作要得到社会各界认可，有序推进施工生产；七是制定科学合理的验收标准，加快依法合规手续办理；项目公司要主动推动征拆、设计等工作，提前布局；八是严格落实实名制管理，强化主体责任，实行实名制管理工作考核，进一步加大措施，不断提高实名制应用管理水平；九是加大资源调配力度，项目部要倒排计划，统筹协调人力、材料、机械，快速打开作业面，迅速掀起大干热潮，全力以赴确保完成“6·30”、“12·30”节点目标。