10月14日，集团公司副总经理谢宝琎一行到沈阳南部三期污水处理厂扩建工程项目检查指导工作，公司总工程师、副总经理段玉三陪同。

谢宝琎一行实地查看了现场施工生产进展情况及现场安全文明质量落实情况，并召开座谈会听取了项目负责人对项目基本情况及下一步计划的详细汇报。会上，谢宝琎对项目管理提出了五点要求，一是全力抓好安全环保，杜绝各种事故发生；做好疫情防控常态化管理工作，确保安全生产平稳推进。二是认真理清思路，做好资金回笼及变更索赔工作，从细节着手，开源节流。三是项目领导班子要靠前指挥，提高施工效率，为全面通水划上圆满句号。四是与业主单位建立良好关系，形成公司、业主单位、项目部携手共进的良好发展格局，确保合作共赢，促进滚动发展。五是重视职工工作生活质量，切实落实休假制度，保障职工薪酬福利准时发放，激发职工工作积极性。