7月21日，集团公司副总经理（主持经理层工作）李亮到济宁市农村污水治理项目调研指导工作，公司党委书记、执行董事高学武，副总经理岳立章陪同。

李亮一行听取济宁项目部负责人关于项目施工生产、安全质量、创优规划、成本管控等情况的详细汇报。李亮对项目部开工以来取得的阶段性成果表示肯定，对项目下一步工作作出重要指示：一是要从传统的纯施工向“投建营”一体化的思想转变，提升企业核心竞争力；要认真研究投资合同，做好设备采购询价，掌握投资知识、提高谈判技巧。二是全面深化合作共赢理念。要加强劳务队伍管理，确保劳务队伍始终受控；要保持与建设单位的良好沟通，强化风险管控，及时回笼工程资金。三是抓好在建项目的安全质量管理，确保工程质量优良。四是注重人才培养。项目部要以“一专多能”的综合性人才培养为目标，大力实施“育人工程”。五是打造样板工程。做到创优质、铸品牌，为打造一流生态环境系统服务商贡献力量。