6月9日，集团公司党委书记、董事长张建国到中铁市政公司调研，集团公司纪委书记王刚、副总经济师邓永驰等陪同调研。

 在听取工作汇报后，张建国结合当前发展形势，围绕企业发展定位及新班子建设两个方面提出了要求：一是明晰、统一自身定位要求，加快从单一施工状态向“技术+建设+品质”转化，有针对性地培育补强人才队伍，构建好企业发展周期框架；将创建五大“市政品牌”作为发展目标，制定有针对性的具体措施，凸显市政公司独有的鲜明风格和特点；聚焦重点工作的具体措施，平稳有序地度过转型升级阶段，尤其要重视重点区域的重点项目管理，做到以现场拓市场；抓好“双清”工作，按照“双清”工作会议的部署安排，确保企业效益颗粒归仓。二是新班子要有新气象、新要求、新作为，要有勇当先锋、挑重担、做引领的决心和信心，在党政主要领导的带领下，发挥各自的优势和特长，推动企业早日进入营收百亿级、中国中铁三级专业公司二十强行列，勇做集团公司内部全链条、新领域的排头兵；加强队伍建设，保持正式员工与劳务派遣人员之间的合理比例，每年有序推进劳务派遣员工双向选择、考核转录；做好辅助经营，全力打造好、保持好经营投标人员队伍，做好在建项目的市场滚动发展，集中优势资源重点深耕区域市场。