为弘扬正气，传播正能量，践行社会主义核心价值观，展现铁工人兢兢业业、奋勇争先的精神，共推企业高质量发展，集团公司以“寻找我们身边最美劳动者”为主题，分期展示各条战线上的最美劳动者。

中国铁工投资建设集团职工，始终坚守岗位，奋斗在施工生产一线，用实际行动诠释着劳动之美。下面就让我们一起看看这些最美劳动者！

郑 纳

现任中铁城市建设开发有限公司呼和浩特市巴彦淖尔路改造提升工程项目经理部项目经理；海金路改造提升工程钢结构项目经理部经理。他先后参与了呼和浩特火车东站工程、呼铁佳园一期、二期工程、呼铁局调度楼工程等项目。曾获2006年度集团级“大干40天确保拉萨站6·20竣工劳动竞赛‘红旗手’”称号；先后荣获2013年度、2015年度、2016年度、2018年度公司级“优秀共产党员”称号和2014年度集团级“优秀共产党员”称号；2016年度公司级 “先进工作者”称号。

 从2020年初起，为积极应对新型冠状病毒疫情，郑纳最先提出成立防控工作领导小组，建立项目防控群的工作指令，为项目部疫情防控拉好警戒线，并亲自修改并下发了《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》、《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》、《预防新型冠状病毒性肺炎疫情复工防控方案》等重要文件。以“看好自己的门，管好自己的人”，“一手抓防疫，一手抓复工”的高标准要求，多次反复对外沟通协调，组织疫情期间复工复产申请工作。复工后，组织管理人员对全线进行安全质量排查工作，要求对检查中发现的问题进行限期整改，并加强对各协作单位的安全教育和管理工作，确保各项工作在疫情防控期间安全平稳运行。

一个党员就是一面旗帜，一名干部就是一根标杆，这是郑纳的真实写照。2020年他的肩上又多了一份沉甸甸的担子——跨铁路桥钢梁顶推。这是整个巴彦路的咽喉部位，铁路桥顶推施工的顺利与否是决定巴彦路全线能否按期通车的关键。这个跨铁路桥路口地上是内蒙最繁忙的铁路咽喉-京包线，空中还有二万七千伏的高压线，工程所涉及的施工高度、跨度、孔数、重量在全国都名列前茅。对专门从事铁路站房施工的郑纳来说，这次跨界施工，挑战不言而喻。认识郑纳的人都说他骨子里有一股知难而进的劲儿。从接受钢箱梁顶推任务开始，郑纳就没睡过一个安稳觉，满脑子都是铁路桥，在他的心里只有一个念头，一定要做到期到必成。办法总比困难多，那段时间郑纳带领团队就泡在工地，勘查、讨论，自己心里有了谱，就邀请多名知名专家进行反复论证，通过MIDAS建模并进行了大量的验算，最终确定了可靠稳定的施工方案，并通过了专家评审及铁路局审核。

 一条路的修筑，一座桥的建立，留给人们的是一个绮丽的梦想，一个高速发展的希望。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”郑纳用他专业、敬业、乐业的匠心追求，孜孜不倦地为道路桥梁建设努力着。在无数的劳动者中，郑纳无疑是普通平凡的一员，但是他用实际行动，向我们诠释了什么是责任与担当，展现出了生命的追求与意义！

朱跃平

（左一）

朱跃平，男，中共党员，现为中铁水务有限公司银川中铁水务管网维护中心闸门部主管。自1998年10月起一直从事供水维修管理工作，从供水管道工干起，谦虚学习、虚心求教，取得了管道工高级技师技术资格证书，逐步成长为供水管道维修方面的“专家”。先后获得银川中铁水务集团公司“青年岗位能手”、“先进个人”、“优秀共产党员”、“银川市创双优先进个人”、“自治区创双优先进个人”和“最美银川人”等荣誉称号。

他始终保持对供水事业热爱之情，共产党员的初心使命，不断加强自身锤炼，无论在任何岗位，都能够出色地完成各项工作任务。只要接到客服的维修指令，不论白天夜晚、酷暑严寒，不论逢年过节、刮风下雨，都坚守在维修岗位上。每一个维修现场，总有他忙碌的身影；每一个抢修工地，总有他的协调指挥，始终奋战在供水维修第一线。

他经常奔波于辖区大街小巷，详细掌握了的管网分布及走向，银川市上百条街巷，都印在他脑海之中。经过这些年的积累，管网中心负责的供水管线布局他记得一清二楚，能精确的说出某一个上水井室的具体位置，哪些闸门管哪些区域，怎么停水他信手拈来，被同事们亲切的称为供水管线的“活地图”。

他积极参与西线供水工程建设，确保供水管线施工在市内顺利推进。朱跃平积极配合施工单位现场确认供水管线位置，减少施工损坏供水管道影响，及时组织对影响西线新建管线敷设的原有管线进行迁移改建，对施工中损坏的管线及时进行抢修，组织人员更换原有管线闸门、对原有管线和新建管线进行连通施工，为西线供水工程全面建成通水做出了一定贡献。他驾驶的维修车是部门唯一的机动车辆，加班加点更是家常便饭，他不是奋战在抢修的路上，就是行进在抢修工地。

他主动参与抗击疫情，坚持战斗在供水维修第一线。在抗击疫情的这段时间，作为维修业务主管，朱跃平同志主动承担起单位办公场所的消毒工作，保障办公场所安全。他一直奔波在各个维修现场，帮助各维修班组协调处置管网抢修问题，叮嘱各班组长做好人员防护，降低病毒感染和传染风险。

他是单位同事眼中的敬业模范，是亲人眼中的“工作狂”，他把自己的大部分精力都奉献给了岗位。父母心疼儿子太辛苦、妻子觉得丈夫不顾家、儿子说“爸爸把家当旅店”，但他就是舍不得放下手中用惯了的管钳，放不下自己所热爱的供水事业，他只是中铁水务最平凡的人——供水抢修工人朱跃平。

高  尚

（左一）

高尚，中铁（泰安）环境治理有限公司泰城项目梳洗河生态修复及雨污分流分部总工。2019年7月，高尚调配到泰城项目。当时，由于分部施工人员多从事高铁建设，对于市政领域涉及相对较少，各项工作进展缓慢。

泰城项目梳洗河生态修复及雨污分流分部的施工区域涵盖大半个泰安市城区，施工点分散且外部环境复杂，是分部施工面临的一大难题。为改善这一局面，高尚带领技术人员从施工图纸下手，对于疑问处进行探讨研究，并针对工程中反馈出的问题对外部专家多次进行请教，使得分部技术员对于施工图纸做到了了然于胸，同时为了对后期施工做好技术支持，他带领团队深入工地调查，对于重要区域反复勘擦、测量复核。并根据实际勘测的数据分析图纸之中存在的差异点，不断的优化设计方案，为后续的施工奠定了基础。

高尚深知一人的能力无法撑起这么分散的项目施点，他多次开展技术培训，根据不同施工点的特征有针对性的进行培训，提升了技术团队的整体实力，为后续的施工大干创造了先提条件。

面对现场施工中出现的各项技术难题，他带领技术团队深入现场，认真分析讨论，不断优化施工方案，为各项施工制定科学可行的实施方案，确保现场施工顺利进行。

在高尚的带动之下，目前泰城项目梳洗河生态修复及雨污分流项目的施工正在有序推进。

万  丽

万丽，纤细削瘦的身材，清秀温柔的模样，这样一个典型江南闺秀长相的姑娘，却是一个雷厉风行、干脆果断，管理着日均处理量达13万吨污水处理厂的副总经理，成为中铁水务的第一位“女厂长”，也是迄今唯一的“女厂长”。

自2008年7月，伴随着马鞍山中铁水务的运营，已有了12个年头，万丽从一名普普通通的化验员成长为决断果敢的生产副总经理。先后获得中国中铁“节能减排青年先进个人”，被公司评为“先进个人” “优秀共产党员”等荣誉。公司连年被评为省级“环保诚信企业”，摘得安徽省企业环保信用评价AAA级、长江生态环境突出问题整改工作先进集体等荣誉。

无论是在化验室做普通化验员，还是当上了生产副总，万丽始终如一，每天坚持准时上班，换上工装、穿上平底鞋到厂区巡查，纤细但充满着干劲身影出现在生产现场的各个角落。万丽始终把学习作为必修课，苦练各个专业基本功，为了更好管理公司，主动学习财务知识，只要有不明白的地方，她都会虚心请教员工、厂家技术员、兄弟单位的同事，详细记录消化，直到完全弄通掌握。

马鞍山中铁水务有限公司是2008年以TOT模式从地方政府处接手进行运营管理。面对管理方面的磨合，加之很多员工对企业改制不理解、不适应，工作有抵触情绪，经常发生夜班睡岗、擅自离岗、随意换班、巡检不认真等现象，万丽牵头制订了一系列的新规，加强考勤纪律、巡检要点、年休假安排等股那里，最终通过一段时间的“铁腕”执纪，公司风气大大好转。

2015年5月，中铁水务 “花开二度”，中标东部污水处理厂PPP项目。万丽兼任东污厂生产副总，东污厂刚移交时，生产管理有些混乱，设备设施问题较多，员工多为年轻人，面对种种困境，她毫无怨言，第一时间加紧整改，大胆探索管理新模式，对设备设施情况进行摸排，制定维护保养计划，外聘专家修整设备，重建制度、重立班组、重新选拔等，东污厂接手后一个月后，就实现了正常运转和考核，一年时间扭亏为盈。

2018年，根据国家“十三五”规划，马鞍山市政府对重点减排工程的实施计划以及响应国家“长江大保护”号召，配合“长江生态环境保护修复工作，马鞍山市委市政府决定对马鞍山市第二污水处理厂需要进行二期3.5万立方米扩建和13.5万立方米出水水质提标改造，万丽同志又迎难而上，在保证两个厂的正常生产运营工作以外，还积极配合主管部门与相关部门、咨询机构做好对接，完成了提标扩建工作前期的稳评、能评、环评、排污口论证等相关工作，保证了提标扩建的工作进度，2019年2月该项目正式商业运营，在万丽等人的共同努力下，马鞍山三个项目公司的各项生产目标均顺利完成，出水全部达标排放，安全质量严格受控。