作为建筑施工企业，机关业务部门到工程项目检查是再正常不过了。而如何确保项目检查取得实效一直都是施工企业思考的问题。作为一家拥有63年历史的国有建筑施工企业，中铁上海局市政公司也先后出台多项措施，确保工程项目检查取得实效。其中，项目管理综合检查通报作为一项常态化的制度在项目检查中发挥着至关重要的作用。

针对业务部门到项目检查大多是专业性检查，为全面提升受检项目的综合管理水平，市政公司将技术中心、试验检测中心、工程经济部、安全质量部、物资设备部、工程管理部等业务部门到同一项目的检查情况进行汇总，形成项目管理综合检查通报，并在公司内网进行通报。项目综合管理检查通报每月发布一期，由参检的各业务部门共同填报，内容主要包括上月检查过程中存在的问题及整改复查结果和本月检查过程中存在的问题及整改意见，涉及施工生产、安全质量、物资设备、劳务管理和文明施工。

项目管理综合检查通报制度实行以来，通报范围已覆盖公司所有在建项目。所有受检项目的项目管理水平也得到了明显提升，为实现公司跻身中国中铁三级企业二十强的宏伟目标奠定坚实的基础。

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