8月16日，集团公司党委在机关一楼会议室召开“不忘初心、牢记使命”主题教育领导班子成员调研成果交流会，中国中铁党委主题教育第一巡回指导组组长汪建刚及相关成员到会指导。集团公司党委中心组成员及机关各部门负责人参与调研成果交流。

根据《中铁上海局“不忘初心、牢记使命”主题教育调查研究工作方案》，集团公司领导班子成员集中利用一个月的时间，坚持问题导向，着眼解决实际问题，把促进企业改革发展，解决党的建设面临的突出问题、紧迫问题作为重点调研内容，分别深入到所属各子分公司及所属项目部、区域经营部、直管项目部，开展专题调研，集团公司机关13个职能部门参与了调研活动。在聚焦课题、深入调研的基础上，12名领导班子成员认真撰写调研报告，形成了调研成果汇编。

会上，党委书记、董事长荣树森以《关于中铁上海工程局所属三级公司发展不平衡》为题作了调研成果交流发言。他指出，一是在调研过程中力戒了形式主义、官僚主义，严格落实党中央指示精神。围绕“学”强化理论武装、围绕“严”加强党的建设、围绕“系”密切联系群众、围绕“做”推动干事创业。二是深入调查、认真梳理了被调研单位发展现状。通过梳理各自主营产品结构及区域分布、人力资源结构及配置组成、年度主要经济指标及目标实现情况、年度人均劳动生产率及发展增速等，进一步摸清各自在发展基础、发展方向、发展条件、发展动能等方面的客观环境和优劣势。三是检视问题、切实查找了被调研单位发展瓶颈及短板。通过此次调研,对标先进做法，认真反思查找。各公司问题复杂、短板各异、瓶颈多样，只有按“一企一查找、一企一剖析”的方法深挖问题根源，才具备精准治理的条件。四是综合治理、统筹谋划三级公司均衡发展思路及对策。本着“综合治理、统筹谋划”的原则，以股份公司加强三级工程公司建设要求为指引，结合张宗言总裁“加快资源整合，通过优化组合，创新企业发展，推动产业聚集，优化产业结构”的指导意见，按照股份公司对三级工程公司的“五给”，即通过给任务、要素、服务、压力、奖惩逐步实现其解困振兴。最终通过业务优化组合，彻底化解子分公司发展滞后、不均衡的问题。

总经理闫子才围绕“坚持问题导向，推进系统提升，努力实现集团公司高质量发展”主题做了交流发言。一是提高站位，强化学习，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作。二是提高认识，深刻领会，精准把握推动企业实现高质量发展的重大意义。三是正视问题，找准差距，准确分析制约企业实现高质量发展的“瓶颈”。四是坚定自信，理清思路，以系统提升为抓手推动企业实现高质量发展。五是强化执行，狠抓作风，为集团公司实现高质量发展提供坚强保证。从系统管理的“机构、人员、制度和管理手段”四个要素入手，通过优化机构设置、扩充人才队伍、完善制度体系、构建管控机制，全面推进系统管理提升。从深刻认识工程项目精细化管理的重要意义、工程项目精细化管理必须坚持以成本管理为核心、工程项目精细化管理必须以执行落实为根本理念四个维度，狠抓工程项目精细化管理提升。

党委副书记、副董事长梁永兴以“用高质量党建引领企业高质量发展”为题做了交流发言。他指出，调研组通过查阅相关资料、发放调研问卷、开展个别谈话、组织集体座谈等形式，重点就被调研单位党群领导干部对高质量党建的思想认识、目标内涵、方式途径等方面内容进行交流座谈。当前，集团公司基层党组织在落实高质量党建方面还存在一些问题和不足，主要体现在质量意识不强、责任意识不强、本领意识不强。鉴此，他提出五点思路及对策，一是明确工作标准，树好党建引领的“风向标”；二是坚持政治统领，营造风清气正的“磁力场”；三是做到全面从严，锻造坚强有力的“领头雁”；四是努力建强堡垒，塑造项目党建的“新标杆”；五是健全完善机制，打造党建引领的“动力源”。

其他班子成员依次围绕调研课题选题背景及意义、调查形式和范围、存在问题及原因分析、改进措施、未来发展思考等进行了交流发言。

中国中铁党委主题教育第一巡回指导组组长汪建刚指出，第一批“不忘初心、牢记使命”主题教育已逐渐进入尾声。中铁上海局党委严格按照股份公司党委主题教育工作部署要求，结合自身实际，扎实开展各项工作，持续推动主题教育往心里走、往深里走、往实里走，取得了良好效果。主题教育前期工作表现出三个特点。一是精心组织超前谋划，避虚就实着力精准；二是认识到位行动自觉，以上率下示范带动；三是求实求效一以贯之，主题突出效果明显。就主题教育下一步工作，汪建刚要求，要进一步做深“四个到位”，让主题教育成为抓思想的“压舱石”；要进一步做实专项整治，让主题教育成为抓落实的“催化剂”；进一步做好统筹兼顾，让主题教育成为抓工作的“推进器”。

梁永兴主持会议并指出，下一步我们要认真学习领会汪组长的讲话精神，切实将汪组长提出的要求贯彻落实到集团公司下一步工作中，切实抓实抓细抓深主题教育，推动集团公司各项工作再上新台阶，不辜负股份公司党委、股份公司和巡回指导组对中铁上海局的信任与支持。(吕梁)