7月10日，公司党委书记高学武到公司承建的苏州阳澄湖引水工程二标段项目检查指导工作。期间，高学武深入施工现场，查看了施工现场工作开展情况，听取了项目负责人对工程概况、施工进展、工期节点等方面的汇报，并组织召开了员工座谈会议。会上，高学武分析通报了公司目前的发展形势，对员工们工作和生活中遇到的问题进行了询问和解答，并对项目部的工作提出了以下三点要求：一是要加强项目团队建设，项目管理人员要不断学习、总结，应用行业新技术、新工艺，以提高生产技术水平，促进项目安全质量管理。二是要加强学习，打造积极向上的项目文化，鼓励员工努力提升自己综合能力水平，积极考取专业技能证书。三是加强和地方政府、业主单位的沟通联系，挖掘苏州市场潜力，为公司完成年度产值目标贡献力量。