4月13日，公司总经理邓永驰到广州沥滘污水处理厂（EPC）项目经理部检查指导工作，公司总经济师王小波陪同。

    期间，邓永驰深入沥滘污水处理厂三期工程施工现场，实地查看了钢筋集中加工区、土方开挖区及项目驻地，听取了项目负责人对工程进展、施工组织、现场文明施工、安全防护措施等情况的详细汇报。结合现场施工生产实际情况，邓永驰对项目部下一步工作提出四点要求：一是项目管理人员要进一步提高认识水平、知识水平和业务能力，切实抓好安全文明施工，保证工程质量。二是要在施工生产过程中抓好“人、机、料、法、环”五要素，保证项目施工生产有序推进。三是要将物资管理作为项目成本管控的重要内容，重点抓物资、机械管理，尤其是大型机械的租赁管理。四是要根据节点目标倒排工期，优化施组方案，衔接好各个工作面，及时研究解决项目推进中遇到的困难和问题，全力加快项目建设步伐，确保兑现与业主的承诺。（刘  鑫）