4月11日，公司党委书记尹朝援到襄阳区域经理部检查指导工作。尹朝援实地查看了襄阳星光大道和高新区二十号路项目施工现场，听取了区域项目经理对施工进展等情况的汇报，随后在二十号路项目会议室同区域经理部干部职工亲切座谈，介绍了公司面临的形势任务，了解了年轻工程技术人员工作、学习和生活情况，询问了工资薪酬待遇等情况，勉励年轻人立足岗位、加强学习、勇担重任，为项目建设和公司发展多做贡献。尹朝援结合项目施工生产情况，提出几点要求：一是确保满足业主工期节点要求，加强沟通协调，快速组织施工，快速结尾。二是加强安全文明施工。大干期间安全问题不容忽视，要加强巡查，及时发现并消除安全隐患，杜绝安全事故发生。三是加大工程质量把控。2019年作为公司的质量推进年，要实现工程质量精细化管理，把施工现场作为项目管理的最重要的阵地，以质量树品牌，用品牌求发展。