3月23日，集团公司优秀企业表彰暨2019年分包企业战略合作伙伴会议在沪召开。集团公司总经理闫子才，总会计师、总法律顾问李宁，副总经理李杨、张庆远，机关相关部门负责人，12家施工类子分公司负责人以及156家分包企业代表参加会议。会议由李杨主持。
这是集团公司首次组织召开年度分包企业战略合作伙伴会议，旨在与分包企业探讨沟通加强双方合作事宜，并为所属各子分公司和优质分包企业搭建合作平台，推进战略合作伙伴的引进及选用工作。
会上，参会人员共同观看了集团公司企业宣传片《在奋进中崛起》，李杨介绍了集团公司重组以来的整体情况以及铁路、轨道交通、水务环保、市政、房建等主营业务的发展情况，各子分公司负责人分别介绍了企业情况以及战略选用意愿，并与参会分包企业商谈了具体战略合作事宜，签订了战略合作协议。
会议对20家优秀分包企业进行了表彰，3家优秀分包企业代表作交流发言。针对下步分包管理工作，会议提出五点建议：一是树立“互利共赢”的理念，抢抓机遇、携手发展；二是树立“时刻学习”的理念，提高素质、规范管理；三是树立“廉洁自律”的理念，正风肃纪、防微杜渐；四是树立“平等合作”的理念，加强沟通、增进团结；五是树立“品牌为先”的理念，精细管理、创信树誉。
闫子才在讲话中对参会分包企业表示诚挚欢迎和衷心感谢，并强调了召开此次会议的必要性和重要性。他指出，合作双方要树立服务理念，实现良好的战略合作。项目部要主动为协作队伍提供全方位服务，杜绝“吃拿卡要”现象，解决实际难题，养成协同作战、共渡难关的合作精神；树立共赢理念，结合当地市场情况，下达各个项目的分包限价，预留利润空间，保证合作方在有效管理前提下的经济利益；坚持风险共担，共同承担起建设项目的安全、质量、成本、廉政等风险，利润共享、患难与共；坚持阳光公正，公开公正地选用、评价劳务协作队伍，严禁利益输送、搞团团伙伙；坚持优胜劣汰，以实力论英雄，及时清除无实力的分包企业，打击不讲诚信、违反合作基础的合作伙伴。闫子才还希望双方能够建立长远合作关系，共同开发市场，干好现场保市场，抓好信用评价工作，加强精细化管理，提升项目管理水平。（王 宇）
