3月19日，中铁四局市政公司到公司对标交流。双方相互介绍了企业生产经营情况，并就生产管控模式、区域项目管理经验、项目完工后评价管理、外协队伍管理经验、薪酬绩效经验做法、项目生产营销一体化激励措施等12项具体对标内容进行深入交流。两家单位系出同源，重组后一分为二，企业经营具有同质性，发展方向各有偏重，相互学习借鉴之处较多。此次对标对公司高质量企业管理提升具有较大借鉴和促进作用。