1月27日，公司2019年工作会议在机关一楼会议室召开。会议贯彻落实集团公司“两会”精神，全面总结工作，科学研判形势，研究部署2019年和今后一个时期的任务。

会上，各分管领导分别对公司2018年各项工作进行了总结，并对2019年分管工作进行了安排部署，部分重点项目分别就各自项目管理中的亮点进行了经验交流。

会议后程，邓永驰、尹朝援分别作了重要讲话。

邓永驰分别从市场营销、施工生产、财务管理、工经管理、人力资源管理、风险防控、企业管理等方面，全面分析了公司发展中存在的问题，并对2019年及未来一段时期内的重点工作开展提出要求。他强调，2019年公司将继续坚持市场营销的龙头地位不动摇，持续推进公司规模发展；要构建完善的施工管理体系，坚决打好施工生产保卫战；继续抓好财务工作，打好现金流保障攻坚战；坚定不移推进“抓两端、控中间”成本管理观念，着力推进企业提质增效；加强人力资源管理，确保人力资源“量”“质”同步提升。邓永驰要求公司上下要加强风险防控，确保企业持续稳定健康发展。

尹朝援回顾过去一年来公司取得的成绩，并着重强调公司在下一阶段发展应注意的几个问题。他指出，规模化发展是把双刃剑，公司要不断提升自身的管理水平和业务能力，使之适应企业的规模化发展。要加大区域党建和区域生产一体化建设，发挥两者相互促进作用。要重点落实“四项制度”，公司两级单位要树立以生产效益为核心的党建意识，提升运用党建促生产的能力。要加大员工培养力度，尤其是青年员工的培养，要完善选人用人机制，探索项目经理和项目书记岗位互换制度。要本着创新的精神，提升企业的系统管理能力。尹朝援特别强调，要立足本业，搭建平台，打造打响市政品牌。

会议期间，公司总经理邓永驰、党委书记尹朝援分别与公司领导班子党政副职、各单位党政负责人签订了《安全质量责任书》。（总经理办公室）