2018年是成都轨道交通建设大干之年，市政公司成都轨道交通8号线一期工程土建6标项目党支部在集团公司党委、公司党委的正确指引下，充分发挥工程项目党支部战斗堡垒作用，积极担负从严治党主体责任，坚决贯彻公司党委关于加强党建工作的各项要求，以落实“四项制度”为主要措施，聚焦把方向、管大局、保落实，发挥工程项目党组织参与决策、组织发动和保证监督的职责，以推动全面从严治党在工程项目落地生根、促进工程项目建设为目标，将项目党支部打造为叫得响、立得住、可复制、能推广、作用发挥突出的全面从严治党“示范党支部”，为助推企业提质增效升级提供坚强的政治、思想和组织保障。

一、以推行“四双”工作制度为基础，使党的纪律和规矩“严起来”，确保党组织和党员“站起来”。项目党支部为健全党组织生活，增强党员身份意识，突出党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥，项目党支部深入贯彻落实《“四双”工作实施细则》和《“四双”工作指南（V2.0版）》，在“双学”方面，有针对性的制定半年为周期的双学计划，把安全质量、隐患排查、责任成本、物资机械管理、技术应用和创新等纳入双学的计划中，丰富双学内容，利用生产例会、职工夜校、“三会一课”、中心组学习、日常的安全质量技术培训，拓宽双学渠道，坚决做到理论与实践相结合，强化党员及项目职工的专业技术水平和思想道德水平；在双亮方面，党组织、党员承诺更加具体，充分结合岗位实际，细化承诺内容，部分党员针对节点工期、成本效益、形象进步、安全文明施工及宣传报道等具体内容做出承诺，通过张贴公布党员、党组织承诺，党员佩戴星级党徽和在办公桌放置党员桌牌等一系列措施，把标杆树起来，便于党组织、党员广泛接受监督；在双评工作方面。以半年为周期开展“双评”工作，规范双评会议流程，坚决做到会前征集意见，会上开诚布公交换意见，会后撰写整改报告，共同促进基层党建政治工作，充分发挥党组织和党员的作用。截止到12月底，项目共组织双学活动12次，召开党员大会7次，组织评议2次，评出三星党员15名，项目党组织评为优秀；在双促方面，项目部荣获股份公司安全生产先进集体；股份公司及成都市总工会工人先锋号；勇夺中国中铁“成都地铁杯”建工立业劳动竞赛先进集体；集团公司新时代工程项目“示范党支部”；7号线理工大学站荣获成都市安标工地和优质结构工程；东郊记忆站成功举办成都轨道交通8号线实体质量观摩会；项目团支部在党支部的带领下，荣获中国中铁青年文明号。项目党组织和党员真正成为了推动项目健康运行、攻坚克难的先锋，较好地实现了“双促”目标。

二、以项目党组织委员会议事规则为保证，使项目党组织腰杆“硬起来”，确保党组织作用发挥“实起来”。为了进一步明确工程项目党组织的权责，促使其作用的发挥，加强党建工作与项目中心工作紧密结合，共同推动项目管理工作，项目党支部全面落实《工程项目党组织委员会会议制度》，充分发挥项目党组织切实履行参与决策、组织发动、保证监督三项职能，明确了工程项目党组织参与重大决策的主要内容，每月25日左右，由各职能部门对照议题清单，整理汇总上报形成会议议题，对照任务清单和责任矩阵对议题内容责任进行划分，明确议事责任主体，使支部会议更趋规范，科学决策的氛围正在形成，为确保会议质量，对会议形成的决议进行督办，充分体现了党支部在项目管理中的领导核心和政治核心作用。截止12月底，项目共召开项目党支部委员会（扩大）会议12次，累计对114余项议题进行了会议研究决策或讨论研究，有效提升了工程项目决策的科学性和民主性，使党的组织优势切实转化为加强项目管理的强大动力。

三、以强化监督防控风险为关键，使党组织防控风险的能力“强起来”，确保把管党治党的责任“扛起来”。项目党支部立足发挥工程项目党组织强化监督、防控风险主体作用，以防控重大管理风险特别是廉洁风险为出发点和落脚点，促使党风廉政建设责任落实到位。项目党支部充分学习运用《工程项目党组织强化监督防控风险指导意见》，年初项目书记与项目班子成员、部门负责人签订党风廉政建设责任状16份，明确党风廉政建设责任制，项目结合实际情况，制定细化项目风险防控清单和责任矩阵，认真梳理10项重要管理风险和10项一般管理风险后，按照公司制度对防控措施进行细化，明确责任部门和责任人，形成项目防控清单和责任矩阵，支部委员、分管班子成员和职能部门每月对照风险清单进行自查，建立项目风险防控月例会沟通机制，针对重点领域、重要岗位和关键环节，狠抓风险的前期预防、中期监控和后期处置，并将风险防控结果在每月支部委员会上进行汇报，重要事项在支部委员会上讨论研究。截止12月底，项目形成12份风险点监督防控工作情况报告，共排查整改12项风险源，确保风险防控工作落实到实处，从根本上强化了风险防控责任的有效落实，以强有力的组织纪律和政治规矩破解管理“顽症”，保证了工程项目规范高效运行。

四、以推行“职工小家”建设制度为目标，使企业形象“亮起来”，确保让职工“富起来”。为了进一步增强项目员工的归属感，提高职工群众的满意度，项目部坚持以“家文化”建设为切入点，贯彻实施《“职工小家”有形（标准）化建设的指导意见》，上半年，项目在总结去年创建先进职工小家经验基础上，继续完善阳光之家、平安之家、勤劳之家、富裕之家、温暖之家共25个方面建设内容，加强硬件设施维护工作，筹建了公司首个心理驿站，并获得职工的一致好评。通过夏送清凉、冬送温暖、职工进项目有欢迎、离开有欢送，每月举办员工集体生日，对困难职工进行帮扶，制定落实员工休假计划、工地之星评比、食堂满意度调查等一系列措施，加强项目部对职工的人文关怀，进一步深化了“职工小家”建设的精神内涵，有效提升了职工群众的获得感和幸福感，增强了党组织的凝聚力和向心力。

成都轨道交通8号线一期工程土建6标项目党支部将以创建集团公司、市政公司全面从严治党“示范党支部”为切入点，坚决贯彻落实集团公司党委“四项制度”，将项目部打造为领导班子坚强有力、党员队伍充满活力、体制机制健全完善、作用发挥成效显著的“示范党支部”，推动全面从严治党在工程项目落地生根。