他长期扎根一线，辗转多个项目担任党支部书记，多年的实践工作磨练了他对本职岗位的热爱和执着之情，工作尽职尽责、无私奉献，处处以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，履行党员义务，永葆共产党员先进性和纯洁性，将自己的热情、智慧和心血全部奉献给党务工作这一伟大事业，以高尚的人格魅力和务实的工作作风赢得公司上下一致称道，他就是市政公司福州工程项目党支部书记刘进春。

47岁的刘进春，1991年参加工作，先后参与了南京江心洲污水厂和城东污水厂、山东菏泽雷泽湖输水管线工程、襄阳长征东路跨清河桥工程、山东龙烟铁路、兴广铁路和蒙华铁路等工程建设。20多年来，他一步一个脚印，从一名普通医务工作者成长为项目党支部书记，多次被集团公司、公司授予“先进工作者”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”称号。他始终坚持立足根本，服务大局，围绕项目施工生产开展党务工作，在本职岗位上充分发挥了先锋模范作用。

一、注重学习 坚定信念不动摇

“忠于企业，努力工作，为领导分忧，为员工解愁！”是刘进春同志的座右铭，二十多年来，他始终以时不我待的紧迫感，高度自觉的责任感和奋发有为的使命感投入到日常工作中。不断加强自身政治理论和业务素质学习，牢固树立科学的人生观、世界观和价值观，牢记自己入党誓言，坚定信念不动摇。2001年企业改制，作为职工医院一名科室负责人，在改制人员分流最为艰难时期，他主动申请转岗到一线；2010年企业重组时，面临大量人员“跳槽”重新择业，面对多次“诱惑”却始终不渝，独自扎根一线，担任吃力不讨好的收尾“项目经理”，历时一年多时间艰难完成竣工交验和结算审计工作，不仅消除合同违约风险，还为公司成功挽回500多万元经济损失。与企业同甘共苦的二十多年，他见证了企业由弱到强、由小到大的发展历程，练就了他对企业的无限热爱和执着之情。多年奔波和操劳透支了他的体力和健康，在两次休整调养期间，他毅然乐观接受和服从组织安排，无论是襄阳、蒙华，还是福州，无论岗位如何变换，他都坚持认为，每一次经历都是自己人生最为宝贵的财富。

二、夯实基础 筑牢堡垒激活力

近年来，福州正迎来生态省、“新海丝”核心区和自贸试验区“三个建设”机遇区，市政公司紧紧抓住这一良机，密切跟踪市场动态，将福州纳入公司“两点两线”战略营销布局，全力攻略并于2014年敲开福州市场，凭借洋里四期土建工程并赢得认可。为进一步加强福州市场力量，推动项目滚动发展，尚在身体康复和状态调整中的刘进春同志在2016年初临阵受命，被组织安排到福州项目担任党支部书记职务，他二话没说，收拾简单行李，只身南下投入到火热的建设现场。

（一）完善制度建设。一进入现场，刘进春就扑下身子，按照公司党委规范党组织生活，落实从严治党要求，及时调整组建党工团组织，明确岗位职责和责任分工。完善制度建设，细化了“三会一课”、中心组学习、民主生活会、《党员考勤及考核实施细则》、《福州项目支委会议题清单》和《福州项目强化监督防控风险清单和责任矩阵》等相关制度及细则。为规范党员政治生活，加强项目班子建设、助推项目党建工作提供了制度保证。

（二）聚焦党建主业。班子建设和党员干部队伍建设是项目支部党建工作重要着力点。进入现场，作为党建工作第一责任人，刘进春同志将不折不扣落实四项制度作为夯实党建基础工作重点来抓，确保支部成为教育党员的学校，攻坚克难的堡垒。

一是“四双”工作重成效。“四双”制度作为集团公司党建工作品牌，也是规范党内政治生活推动从严治党在基层落地的重要举措。在“双学”方面，他根据项目青年人多，吸收新知识快、上进心强的特点，结合现场情况，系统组织开展了“学习新技术、掌握新工艺”、“月度内部对标”“看标准学规范大比拼”等多种形式大练兵活动，组织引领党员及入党积极分子和技术人员打基础、练内功，学标准看规范，尽快掌握施工技术，为施工建设提供了良好的智力支持。在双亮方面，他带头承诺，并为其他党员干部承诺把关，引导其结合分管工作及职责，在工程急难险重环节勇于担当，敢于承诺。在双评环节，他充分吸参建单位广泛意见，提高外协现场责任人参与双评比例，真正实现组织考核和群众监督有机融合。

二是支委会议重合力。进入福州项目，刘进春同志将支部委员会、中心组学习会和民主生活会纳入班子建设凝聚合力的重要抓手来推进落实。在项目初期，他利用中心组学习机会，围绕着公司对项目部的定位及任务目标，站在企业发展大局高度，就“如何维护福州市场”“如何带队伍”“工作为谁忙”和“大家与小家”等系列问题展开讨论，敞开心扉畅谈观点，多角度密切沟通，求同存异，在提升理论修养和政治素质的同时，通过形势引导，尽快达成“共同努力完成任务，共同分享劳动成果”的共识。班子建设是队伍建设的重中之重，他一方面带头落实好支部委员会会议制度。在议题征集方面严格按照公司58项清单进行筛查，由相关主责部门牵头提出，支部委员参加，其他班子及相关人员列席的支部委员会（扩大）会议进行集体研究后做出决定；会前支部委员私下沟通酝酿，会上广泛征求意见，确保科学民主决策。另一方面用好民主生活会平台，带头坚持批评和自我批评，以批评促团结。通过交心谈心、沟通思想、化解矛盾。努力做到思想同向、工作同心、步调一致。

三是风险点防控重整改。在风险点识别方面，刘进春同志亲自组织对照公司列举20个风险点进行甄别；在每月自查自纠方面，他亲自到部室发现问题，与支部委员商讨改进意见，确保监督有形化。通过扎实推进四项制度落地，项目党建活动明显提升。

三、组织发动 围绕中心展作为

坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促生产”，把施工生产中“急、难、险、重”任务作为党建工作的发力点，充分发挥党组织战斗堡垒和党员干部的先锋突击作用。身为项目书记，刘进春同志更是身先士卒，率先垂范，冲锋在前。

福清观音埔水厂是福清市重大民生项目，受制于二装及绿化方案影响，工期一度滞后，2017年4月28日，项目接到建设单位关于省市领导“5.08”拉练任务，原本二个多月工期现被压缩不到10天时间，工期异常紧张，情况紧急，有困难也要上，刘进春同志现场下达“全员奋战5.08，众志成城保拉练”动员令，被划分的四个保包区迅速进入状态，他本人现场盯守督战，和广大参战员工共同坚守，经过500余人近昼夜奋战，于5月6日晚提前一天完成被监理单位誉为不可能完成任务，建设单位向公司发来感谢信表示祝贺。

洋里污水厂和祥板污水厂提标工程均为一级A污水升级达标配套项目，也是国家环保督察局重点督办项目，社会高度关注。工程由于立项等原因，施工周期反复压缩，施工工艺复杂，作业面狭小，新建改建单体多，施工任务异常繁重。项目进场后，刘进春同志紧贴施工生产的重点、难点及节点目标，认真组织开展 “只争朝夕，攻坚克难，确保‘6.30’节点目标实现”、“创岗建区”、“党员先锋工程”、“三争一保”、“争分夺秒，确保‘5.05’管道成功驳接”等主题活动，他会同广大党员干部主动放弃春节和亲人团聚机会，坚守工地。激励和引导广大共产党员在关键工序、重要技术环节和急、难、险、重任务中当先锋、打头阵、比奉献、做表率，坚持按月检查评比，及时进行奖惩兑现，在项目上形成比、学、赶、超先进的劳动竞赛热潮，有效地推动了现场施工生产工作。

四、心系员工 凝心聚力谋幸福

“为员工谋幸福是我们不懈的追求”，刘进春是这样说的，也是这样努力的。在他的倡导下，项目紧紧围绕服务施工生产这一中心，坚持建家就是建企业的指导思想，落实依靠方针，深入推进“职工小家”创建活动，不断提高广大员工幸福指数。

在项目临建规划时，他就充分考虑到员工生活卫生文化需求，完善项目员工生活和娱乐设施。按照集团“职工小家”有形化建设要求，结合现场实际，先后对洋里和琅岐两项目投入近200万元充实增加硬件设施：增设100MM光纤入户，实现办公宿舍全覆盖；增设图书阅览室和职工业校，新添综合健身器材，更新升级台球设备，布局“开心农场”，充实“职工之家”内涵，满足员工文化需求；投入2000多元，自制净化纯净水系统，实现纯净水“家家入户”；食堂实行自助模式，真正做到想吃什么自己说了算。

坚持节日文体活动不间断，组织开展登山健身、户外拓展等丰富多采活动；持续开展“书香市政”读书教育和“道德讲堂”活动，不断提升员工自身的素质，引导职工见贤思齐，倡导社会主义核心价值观，满足员工精神文化需求，丰富职工业余文化生活，激发广大职工生产积极性和工作热情。想职工之所想，帮扶济困，共创和谐氛围。启动为困难员工送温暖活动。先后16次慰问患病困难职工，及时把组织温暖送到身边；‘温馨鸡汤’持续不断。启动为员工过生日活动，探亲家属必访活动，特殊群体必谈话制度，释其所疑，解其所难，帮其所需，让员工感受企业的‘温馨’无处不在。

“一份耕耘、一分收获”，刘进春同志在基层党支部书记的岗位上默默耕耘，他用自己的实际行动诠释了一名共产党员的执着和担当，从他身上，我们看到了共产党人不忘初心、无私奉献的优良品质。2017年，由其负责的福州项目圆满兑现建设单位工期承诺，以1.63亿元产值超额完成公司任务目标。依据在建项目，赢得参建各方认可和尊重，2017年成功中标洋里污泥处置等三个项目，年度区域滚动发展合同额达到2.37亿元。福州项目获集团公司和公司“职工小家”“先进单位”和“四好班子”荣誉称号。