站  岗

淮安区黑臭水体综合整治PPP项目党支部 龚远标

 

11月底的淮安，乍暖还寒。

项目安质部部长何儆平一大早就赶到3号泵站。3号泵站顶管工作井施工是项目年底确保实现“5个确保”目标的最大“拦路虎”。目前，沉井钢筋绑扎施工正紧锣密鼓，安全防护是否标准、钢筋绑扎质量是否过关，一点不能放松。

淮安区黑臭水体综合整治PPP项目目前已开工6个作业面，其中新路圩河、板跳河、新泗河、文渠先导段、3号泵站5个作业面施工必须在年底完成，这是淮安市、区两级政府划出的红线，否则问责。

淮安市政府面临环保先进单位创建的艰巨责任，淮安区政府面临年底环保考核的巨大压力，毫无疑问，压力正层层传导到全体员工的肩上。作为党员示范岗，负责着项目安全、质量、项目文明施工责任区，更是感到担子沉甸甸。要消弭重大安全质量隐患，只有兢兢业业，多跑勤跑施工点，没有捷径。换句话说，项目安全质量管理是否到位，必须要用你每天跑出的路来丈量。

安全文明施工是项目的脸面，必须要高标准推进，因为项目施工点多线长，要做漂亮并不容易。新路圩河施工任务繁重，施工阻力大，施工队负责人对文明施工有抵触，泥浆池围挡、安全宣传牌、警示牌不能按标准落实，问题摆在面前，怎么办？只能下发整改通知书、开出罚单。这是安全管理的标示，可能是正面的，也可能成为反面典范。除3号泵站外，其他点面因为征拆清障的问题没有解决，施工断断续续。何儆平因地制宜，在施工沿线设置围挡、布设安全警示带、移动宣传牌和安全警示牌，让安全文明施工理念深入人心。

到11月，项目部负责现场管理的副经理和施工员尚未到位，而加强对新泗河、板跳河、文渠先导段的现场施工管理刻不容缓。派谁去挑这个大梁？项目部班子一致认为何儆平最合适，作为党员，他敢管、善管、责任心强，安排工作没有怨言，就是他了！

这是跨部门的一人兼多岗，能不能做得好？为解决项目人力资源不足的问题，亳州区域曾做过尝试，效果很好。现在把重担交给一个责任心与工作能力兼备的人，是最佳选择。自10月初接受任务以来，他负责的3个点组织有序、协调高效、安全质量管理精细到位，施工进展快速推进，赢得了淮安区政府、首创项目公司的好评。

“站好岗、把好安全质量责任区，是我份内事，辛苦一点是应该的”，在项目“明星员工”表彰会上，他这样说。